La Fresque du Management©
Présentation de La Fresque du Management©
En effet, le modèle de management de la plupart des organisations actuelles doit évoluer. Leur environnement est suffisamment mouvant et perturbant - mode de travail hybride, aspirations des nouvelles générations, prise en compte des préoccupations sociétales, etc. - pour que le management évolue, dans certains cas de façon profonde.
La Fresque du Management© permet de répondre aux nombreuses interrogations que les organisations, comme les managers eux-mêmes, se posent sur l’avenir du management dans le contexte de transformation profonde du modèle sociétal (télétravail, nouvelle génération, enjeux RSE...).
La Fresque du Management© s’appuie sur 3 grands piliers
- Les modèles managériaux qui, dans des articles, ouvrages ou livres blancs, dégagent les principales caractéristiques du manager de demain : "Roue des soft skills" de Todo skills...
- Le "voyage du héros" (hero's journey) développé par Joseph Campbell dans son livre The Hero with a Thousand Faces (1949 ; traduction : Le Héros aux mille et un visages, Laffont, 1977 ; en poche chez J’ai lu Bien être)
- La courbe en U du changement, que l’on retrouve aussi bien dans la théorie du changement transformationnel d’Otto Scharmer que dans la célèbre "courbe du changement" développée à partir des travaux d'Elisabeth Kübler-Ross sur le deuil.
La Fresque du Management© a été imaginée et développée par le collectif Sâme, réunissant des expertises de coachs et consultants spécialistes de l’accompagnement des individus et des collectifs. Ils basent leurs actions sur des outils et techniques aptes à développer l’intelligence émotionnelle, sociale et systémique.
Objectifs pédagogiques
- S’aligner sur un référentiel de comportements cibles
- Favoriser les prises de conscience pour se mettre en mouvement
- Échanger avec ses pairs sur les bonnes pratiques
Déroulé d’un atelier
Le dispositif vise à favoriser les échanges, les prises de conscience et la mise en action au travers d’un atelier collaboratif de 3h30. 6 à 12 participants vont interagir autour d’un plateau de jeu, guidés par un facilitateur sur les 7 étapes à suivre pour devenir un manager responsable, serein et performant.
1. Découvrir & s’aligner
Les participants découvrent les étapes du jeu et les cartes thématiques associées et vont devoir se mettre d’accord pour faire des choix collectifs pour définir un "graal" managérial, identifier les bénéfices attendus, les freins possibles et les ressources activables pour progresser vers ce modèle managérial "idéal".
2. Partager & co-construire
Les échanges autour des différentes thématiques et les expériences et points de vue personnels de chacun vont nourrir la réflexion. Un partage d’idées et de bonnes pratiques va enrichir le groupe et permettre d’avancer sur le parcours proposé.
3. Se mettre en action
Durant le parcours, des mises en action sont proposées aux participants pour "ancrer" leurs apprentissages. Chaque participant reçoit au terme du voyage une fiche Apprentissages & Actions lui permettant de noter ses “pépites” et de décider des premiers petits à réaliser.
Public cible
Que vous soyez une entreprise du secteur privé, une collectivité publique, service RH, développement des talents ou en charge de la transformation managériale, la Fresque du Management© peut vous aider à déployer et ancrer votre modèle managérial au sein de votre organisation. Elle peut également vous permettre de le challenger si vous souhaitez le faire évoluer pour coller aux changements permanents auxquels vous devez faire face.
La Fresque du Management© est un outil sur lequel vous appuyer pour faire réfléchir et travailler vos managers et collaborateurs sur le sujet du management, de manière ludique, collaborative et rapide.