Après des débuts formateurs dans l’événementiel en tant que chef de projet dans une PME, j’ai évolué plus de 20 ans au sein du groupe PERNOD RICARD. =>16 ans sur des postes opérationnels dans 3 directions différentes : Marketing - Direction Commerciale - Direction de la Transformation
=> 4 ans au sein de la DRH pour accompagner les transformations en tant que Responsable du Change / Coach et Responsable QVCT pour cadrer, structurer et déployer l’approche QVCT, puis l’ajuster en contexte de Réorganisation
Forte de ce parcours riche, et de la diversité des populations accompagnées, j’ai acquis une bonne vision de l’entreprise et des enjeux rencontrés par les CODIR, tout comme les managers et leurs équipes.
A titre individuel, j’ai notamment appris à oser rêver grand, prendre des risques, suivre mon intuition… et également à mieux me connaître, écouter mes besoins, ajuster mes pratiques pour pouvoir m’épanouir et performer durablement dans mon activité professionnelle.
C’est tout cela qui a façonné celle que je suis aujourd’hui et ce à quoi j’ai envie de contribuer, notamment par le biais de la Fresque du Manager, vecteur de performance durable.
